通过举办解困式报道媒体工作坊、开展解困式报道在中国的研究分析，以及运营解困式报道案例库，搭建媒体人、公益人和学者的跨界社群，推动各方一起参与解决社会问题。

项目周期：2023年6月至2024年2月（延期至3月）。

项目目标：搭建一个以媒体人为主体，包括公益人、社会创新者及相关学者的解困式报道跨界社群，并在社群内部形成成熟的交流学习、联合行动机制。

受益方:媒体记者、公益组织负责人、高校学生、学者等。

项目合作方：共益资本论。

项目活动及成果：

1、线下举办解困式报道工作坊，邀请39名研学伙伴到现场参加，活动后净推荐值（NPS）为73.6%；

2、“解困式报道在中国”实践建议的调研邀请学者调研访谈了22名深度参与过解困式报道工作的记者，已产出最终报告并正形成发布版手册《解困式报道指南》；

3、解困式报道中国案例库团队已顺利从第二期过渡至第四期，三、四期深度参与的成员超过92人，案例库网站载体在9月初由成员自组织完成UI升级与SEO推广；

4、开启首期“微光计划”探索支持年轻记者与学生、联动公益机构的方法，合计招募16名公益与媒体导师以志愿者的方式参与，连学生在内共有83人参与；

5、项目期间加入社群的成员共计发布含解困思路的新闻稿件60余篇。

项目周期：

2024年5月至2024年9月。

项目目标：

以北京市东城区北新桥街道九道湾社区为中心，向周边地区辐射，构建起轮椅友好目的地网络，组织轮椅上的CityRide活动，让无障碍建设优秀的目的地被更多人看见，推动轮椅使用者的顺利出行，联动更多周边商户、空间和社区居民参与到CityRide友好社区的共创中。

预计联动北京市内30个空间成为轮椅友好目的地，发展15个商户成为CityRide项目宣传点位，向周边居民发放轮椅友好目的地地图及活动物料；预计开展5场以上分享、培训和出游活动，触达50位轮椅使用者、100位其他障别残障人士、100位商户员工及100位社区工作者及居民，并实现“轮椅上的CityRide”活动的长期运营。

项目受益方:

残障人士、空间运营方员工、社区基层干部、社区居民、活动参与者。

项目合作方：

九道湾社区、小红书。

项目活动及成果：

本项目在执行期内共完成10场活动，包括：残障融合培训及工作坊3场，轮椅友好目的地地图投放2场，融合户外活动2场及轮椅友好目的地建设3场，活动时长共42.5小时。活动直接受益人数589人，间接受益人数4350人。

项目执行期内，机构联合各相关方，在公众号、视频号、小红书等平台共发布21条宣传内容，截至2024年10月9日，总计浏览量15442次。此外，与小红书#我身边的无障碍话题合作，促动残障创作者记录出行日常等创作内容，估算产生浏览量10万次。

项目执行期内发布了《北京轮椅友好目的地地图》第一版，共收录20个目的地信息和1条 CityRide 线路图。截至2024年9月，共设立10个轮椅友好目的地地图投放点，投放地图567份。

本项目基本完成项目指标，取得了较为广泛的社会传播影响力，在残障社群群体及企业合作方之间均获得了良好反馈。

本项目包括2个子项目，项目根据咖啡种植者在不同场景需要的工具，经过试用，最终选择了11件物品，包括防护和复健工具，组成了咖农田间防护工具包，希望通过此工具包在咖农生产过程中起到便携、卫生、防护和环保的作用。

运行时间：2023年2月1日-2023年4月30日/2023年11月5日-2024年3月31日。

项目目标：共制作412套田间防护工具包，发放给412户农户。

受益方：云南孟连县16个村寨的412户咖啡种植户。

项目活动及成果：项目期内共制作完成并向农户发放了450套田间防护工具包。

项目目标：搭建社会影响力故事共创社群，并通过社群内社会创新领域从业人员、企业、媒体等，共同探索出社会影响力故事从内容产出到实现广泛传播的路径，打造社会影响力故事的新范式，同时凝聚故事创作者。

项目周期：2023年3月至2024年2月（延期至24年6月）。 

受益方:公益组织负责人、社会创新人才、新闻媒体管理者、社交平台内容创作者、学者等人群。

项目活动及成果：

在项目周期内，围绕“理想中的大学“与”残障融合就业“两个主题，分别完成了从议题分析与讨论，传播策略共创设计，内容生产与落地传播等流程，实现了对于社会影响力故事讲述新范式的初步探索，形成了第一版的指导手册，并且搭建了社会影响力故事共创网络雏形。总体而言，本项目已经基本实现了预期目标，并形成了下一步的行动计划与推进策略。

本项目探索通过公益纪录片拍摄与传播、交流、早期教育骨干培育、领域报告研究、具体项目资助等方式，在全国范围内倡导和联合多元力量，搭建一个跨部门互动协作与持续沟通，以成规模地解决婴幼儿早期发展困境问题的“共同体”。

项目周期：2021年10月至2023年9月，延期至2024年6月。

项目目标：继续通过交流互访会议、公益纪录片、议题地图扫描等方式加强跨部门对话、沟通与协作，提升“婴幼儿早期发展共同体”的凝聚力和活力。

受益方：0-3岁儿童、从事婴幼儿公益服务的公益组织。

项目活动及成果：

活动

（1） 拍摄项目纪录片与短视频。项目执行周期内，产出了1个2集45分钟的《千·变》纪录片、10个短视频。目前纪录片已基本拍摄完成，进入剪辑阶段。

（2）培训交流互访。共举办“千天论坛”工作坊、儿童早期发展研讨会、活力未来亲子园线下交流会、陕西0-3岁机构交流等5次培训交流及互访，促进领域内各部门通过对话和相互了解，理清领域发展共同的关键目标，学习借鉴彼此经验。

（3） 骨干培训和推广活动。支持了9期童萌早教行业人才培训，累计培训142人；支持了10场活力未来培训辅导及13次线上线下交流会；支持了童萌、活力未来的课程研发人员与和培训骨干参与PCII课程学习；助力了0-3领域人才发展，已支持10名具有企业家精神的行动者；支持了泉蒙于4个在地图书馆探索0-3早期服务新模式。

（4） 议题研究和枢纽培育。支持了活力未来、兰考正心等领域内机构的探索研究活动，培育了更多区域枢纽组织。

成果及影响

该项目通过纪录片与视频宣传、ECD论坛的集中交流、工作坊的研讨共识和洞察等活动促进了全国0-3领域的基金会、公益组织等近100家约300名各领域代表的沟通、理解和合作，营造了经由项目改变的集合影响力；整个项目的开展带动了公众关注并展开延续性讨论；项目过程中促成了更多高质量对话的发生，汇聚了共同目标，达成了若干联合行动；在0-3领域中促进了更多0-3岁公益事业从业者的自豪感和成就感。